کواسی کوارتنگ باید در مورد اصلاحات شرکت ها و حسابرسی رعایت کند. | کسب و کار

تیاو كوتاه مدت معمولاً برای توصیف یك كاغذ سفید دولتی كه به پیروزی بر روی باند انجامیده است “مدتها منتظر مانده است” این عبارت عدالت را در مورد پیشرفت کند مشاوره بخش بازرگانی در مورد حسابرسی و اصلاحات حاکمیت شرکتی رعایت نمی کند.

BHS در سال 2016 و کارلیون در ماه اول 2018 شکست خورد. سه بررسی انجام شده توسط دولت در صنعت حسابرسی ، که ستون فقرات پیشنهادها را ارائه می دهند ، در سال های 2018 و 2019 قرار گرفتند. حتی حسابرسان ، کانون بزرگترین لرزش ، می خواهند عجله کنند و در حال حاضر جدایی مورد نیاز عملیات حسابرسی را از بخشهای مشاوره در محل قرار می دهند.

به روشی مشابه ، ر bossسای جدید در شورای گزارشگری مالی ، ناظر حسابرسی که به درستی برای دنیای مدرن بسیار بی دندان تلقی می شود ، در تلاشند تا این سازمان را به سازمان حسابرسی ، گزارشگری و حکمرانی (ARGA) تبدیل کنند ، بدنه جدید به دلیل داشتن اختیارات اضافی به استانداردهای پلیس و رقابت. اما “قطعه مهم گمشده” ، همانطور که سر جان کینگمن ، نویسنده یکی از این سه بررسی ، بیان می کند ، پیگیری قانونی بوده است.

بنابراین س interestingال جالب این است که چرا انتشار این مقاله سفید مدتها طول کشیده است. پاسخ احتمالاً عوامل حواس پرتی Brexit یا همه گیر نیست. بلکه این مقاومت در پشت صحنه گوشه های دنیای شرکت ها در برابر این ایده است که مسئولیت بیشتر در مورد کیفیت و صحت گزارش شرکت باید به عهده مدیران باشد.

Kwasi Kwarteng ، دبیر تجارت ، با این ایده تند تند به اسلحه های خود پایبند است كه قرارداد مدیران باید شامل بندهای “malus and clawback” باشد تا در صورت خراب شدن شركت ها یا رسوایی ها ، پاداش ها بازیابی شوند. خوب چنین بندهایی از زمان سقوط 2008 در بانکداری استاندارد بوده و نباید در جای دیگر بحث برانگیز باشد.

نارضایتی عمیق تر شرکتها در مورد احتمال مدیرانی است که بخاطر اشتباهات در حسابهای شرکت پاسخگو باشند. با توجه به این امتیاز ، مقاله مشاوره در مورد اعطای “تحقیقات موثر و اجرای قانون مدنی” به ARGA صحبت می کند ، که ممکن است در مورد چگونگی خفه شدن ریسک پذیری از اتاق های هیئت مدیره خونریزی بیشتری ایجاد کند.

کوارتنگ باید خط را نگه دارد. وقتی شرکت ها برای تأمین بودجه از بازارهای عمومی استفاده می کنند ، در صورت ناکافی بودن کنترل های مالی یا توزیع سود غیرقابل قبول ، مدیران باید درگیر این موضوع باشند. شرکت هایی مانند کاریلیون و توماس کوک نباید مانند یک بسته کارت سقوط کنند. تیپ اتاق هیئت باید برکات آنها را بشمارد: سیستم پیشنهادی چندین درجه نرمتر از رژیم Sarbanes-Oxley در ایالات متحده به نظر می رسد.

چهار ماه مشاوره انجام می شود که در آن زمان سرانجام دولت باید فوریت پیدا کند. اگر اینها واقعاً مهمترین اصلاحات شرکتها و حسابرسی برای یک نسل هستند ، با آن ادامه دهید.

شلوغی صنعت آب

چرک مرطوب؟ خوب ، بزرگترین شلوغی صنعت آب در 32 سال گذشته از خصوصی سازی که روز چهارشنبه با کمترین میزان به پایان رسید. هیچ کس – نه افوات ، و نه چهار شرکتی که ادعا کرده بودند تنظیم کننده در آخرین پنج سال رژیم “کنترل قیمت” خود بسیار سختگیر است – نمی تواند پیروزی کامل را اعلام کند.

در عوض ، سازمان رقابت و بازارها ، قاضی قراضه ، جایی در وسط قرار گرفت. با وزن متوسط ​​هزینه سرمایه ، یکی از عوامل اصلی بازده سهامداران ، CMA 3.2٪ را انتخاب کرد.

این سخاوتمندانه تر از 2.96 درصدی شرکت ها است که Ofwat با توجه به قبض های مشتریان ، کافی ارزیابی کرده است. از سوی دیگر ، Anglian Water ، Bristol Water ، Northumbrian Water و Yorkshire Water به دنبال 3.6٪ بودند.

آیا اختلافات مهم است؟ کاملا. در پس زمینه عدم اعتماد به بخش آب (با کمک برخی بسته های حقوقی پوچ اتاق هیئت مدیره) ، این دور از چرخه قیمت پنج ساله ، اولین دوره ای بود که Ofwat می توانست ادعا کند که سخت می شود. بنابراین کل سیستم نظارتی مورد بررسی قرار گرفت. در سه دهه گذشته درخواست تجدید نظر نادر بوده است. چهار شرکت در یک حرکت تقریباً یک شورش گسترده بود.

با توجه به شرایط موجود ، اعتبار Ofwat تقریباً دست نخورده به نظر می رسد. در ماه سپتامبر ، زمانی که CMA به طور موقت 3.5٪ را انتخاب کرد ، چنین نبود. بلعیده شدن رقم نهایی 3.2٪ راحت تر است.

اما موقعیت به سختی ایده آل است. چهار شرکتی که به CMA مراجعه کردند اکنون نسبت به سیزده شرکت که در ابتدا تسویه حساب Ofwat را پذیرفتند و زندگی را ادامه دادند ، شرایط سرمایه کمی راحت تر را بدست آورده اند. آیا این انگیزه ای برای شرکت ها ایجاد می کند که به CMA متوسل شوند تا شانس خود را در آینده امتحان کنند؟ برای فهمیدن باید چهار سال دیگر صبر کنیم ، اما این نتیجه طولانی مدت بدی خواهد بود.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *