دیدگاه گاردین در مورد کار در خانه: شکاف جدید اجتماعی | تحریریه

آبریتانیا با قاطعیت از قفل خارج می شود ، چالش های پس از همه گیری که این کشور با آن روبرو است بسیار گسترده است. روز سه شنبه ، مطالعه ای توسط اندیشکده بنیاد قطعنامه برخی از آنها را ترسیم کرد ، از جمله رسیدن به خالص انتشار کربن تا سال 2050 و مدیریت انتقال به اتوماسیون در بخشهایی از اقتصاد. این گزارش همچنین یک شکاف جدید اجتماعی را برجسته کرد ، شکافی که در زمینه Covid بوجود آمد و به احتمال زیاد ، به شکلی ، وقتی همه گیری پشت سر ما باشد ، باقی خواهد ماند. در سال 2019 ، فقط 5٪ از کارمندان عمدتا از خانه کار می کردند ، اما این تعداد در هنگام قفل اول و سوم به تقریبا 50٪ رسید. کار از راه دور به ویژه در میان افراد پردرآمد و تحصیلات عالی شایع شده است ، زیرا بخش مهمی از اقتصاد دانش با موفقیت به حومه های مرفه لندن و جاهای دیگر مهاجرت می کند. ارقام منتشر شده توسط اداره آمار ملی در این هفته نشان می دهد که 70٪ از کل کارکنان ریچموند بر تیمز در برخی اوقات در هنگام شیوع بیماری از خانه کار می کردند. رقم معادل آن در برنلی کمتر از 14 درصد بود.

مفاهیم این تغییر و ترکیب اجتماعی آن باید مورد بررسی قرار گیرد. برای میلیون ها شهروند عمدتا وضعیت بهتر که می توانند از خانه کار کنند ، یک هفته کاری ترکیبی – بخشی از خانه ، دفتر کار – به نظر می رسد در آینده باشد. این تأثیر قابل توجهی در جغرافیای اقتصادی کشور خواهد داشت. به عنوان مثال ، جامعه ساختمان در سراسر کشور و سانتاندر انگلستان ، قبلاً از بسته شدن فضای اداری شهری خبر داده اند. Nationwide به 13000 کارمند توصیه کرده است که از هرجای کشور آزادانه در خانه کار کنند. HSBC قصد دارد فضای اداری را کاهش دهد ، اما کارمندان خود را ملزم می کند که بخشی از هفته را در آنجا بیایند. همانطور که سایر مشاغل نیز از این امر پیروی می کنند و روند تغییر به سمت خرید آنلاین ادامه دارد ، ممکن است روند نزولی خیابان های بلند و مراکز شهری تسریع شود. ارائه دهندگان کالاها و خدمات محلی ، که درگیر اقتصاد جسمی هستند ، ممکن است دست و پنجه نرم کنند و مجبور به نقل مکان شوند. مکانها و افرادی که می توانند در این روند بازنده باشند باید به درستی پشتیبانی شوند و گزینه ها و مساعدت های معنی دار برای آنها فراهم شود.

برای مشاغل ، مزیت اصلی ماندن به طور کامل یا جزئی در بزرگنمایی آشکار است: در یک نظر سنجی اخیر ، 88٪ از سازمان ها گفته اند که در سال 2020 از طریق کار از راه دور پس انداز املاک و مستغلات را انجام داده اند. 92٪ انتظار می رود طی دو یا سه سال آینده هزینه های بیشتری کاهش یابد. برای کارمندان ، تصویر پیچیده تر است. از دست دادن یک رفت و آمد روزانه پرتنش قطعاً مورد تأسف واقع نشده است. اما همانطور که یک تازگی کوتاه مدت به حالت عادی جدید تبدیل شده است ، شواهدی از احساس گسستگی اجتماعی ، فرسودگی شغلی و سقوط روحیه وجود دارد. متیو تیلور ، نویسنده یک بررسی دولتی درباره کار در سال 2017 ، در این ماه هشدار داد که سطح بالای کار در خانه باعث ایجاد “نیروی کار بسیار اتمی” می شود ، فاقد نوع همبستگی و پشتیبانی متقابل که باید بخشی از یک تجربه کاری خوب باشد. اندی هلدان ، اقتصاددان ارشد بانک بانک انگلیس ، اظهار داشت که یک دنیای کار آنلاین می تواند به خستگی و همکاری درازمدت تبدیل شود. برای جوانان که شغل خود را شروع می کنند ، محل کار فیزیکی فرصت های مهمی برای برقراری ارتباط با همکاران و ایجاد احساس یک سازمان فراهم می کند.

به نوعی قرار است کار در خانه بخشی از میلیون ها زندگی مردم باشد. اما باید در مورد چگونگی کاهش نکات منفی آن ، هم برای کسانی که در دنیای کار مجازی هستند و هم افرادی که در خارج از آن می توانند زندگی خود را تأمین کنند ، باید دقیق فکر کرد.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *