دیدگاه گاردین درباره دیوید کامرون و گرینسیل پایتخت: س questionsالاتی برای پاسخگویی | دیوید کامرون

دکامرون مشتاق هنوز درمورد افشاگری مبنی بر اینکه وی به طرز ناموفق ریشی سوناک را امضا کرده است تا با وام های اضطراری برای شرکتی که در آن گزینه سهام داشت موافقت کند ، اظهارنظر نکرد. هفته گذشته ، ناظر لابی (که توسط آقای کامرون ایجاد شد) حکم داد که ، چون او از نظر فنی کارمند این شرکت بود ، نخست وزیر سابق با ارسال پیام کوتاه به شماره خصوصی وزیر بهداشت هیچ قانونی را نقض نکرد. شاید آقای کامرون فکر می کند که باید پایان این ماجرا باشد.

نباید باشد ماجرای گرینسیل پایتخت خلاصه ای از آنچه در فرهنگ دنج چرخان در سیاست انگلیس وجود دارد ، نیست. طبق گزارشات در آخر هفته ، بین سال های 2012 و 2015 مالک استرالیایی این شرکت ، لکس گرینسیل ، توسط آقای کامرون و دبیر کابینه اش ، سر جرمی هیوود ، به طور غیر رسمی مجاز به اداره وایت هال شد. در این مدت ، وی به عنوان مشاور امور مالی زنجیره تأمین دولت ، با در اختیار داشتن اطلاعات گسترده در سراسر ادارات ، فعالیت می کرد. شرکت آقای گرینزیل ، که اکنون دستخوش افتاده است ، در نتیجه یکی از پیشنهادات خود ، که بنا بر گزارش ها بر خلاف توصیه های خدمات کشوری به تصویب رسید ، تجارت سودآور به دست آورد.

خارج از دفتر ، نوبت به آقای کامرون رسید تا با Greensill Capital یک نقش مشاوره را بدست آورد. نخست وزیر پیشین ایستادگی کرد تا میلیون ها میلیون گزینه از سهام خود در این شرکت را بدست آورد ، تا این که ساختار مالی پرخطر آن در طی همه گیر شدن به مشکل برخورده است. متن های التماس آمیز آقای کامرون به تلفن خصوصی آقای سوناک پیامدهای عمده ای در امور مالی شخصی وی داشت. از نظر فنی ، آقای کامرون هیچ اشتباهی نکرده است. اما وقتی نوبت به تست بویایی تناسب می رسد ، این دنباله از وقایع متعفن می شود.

سر آلیستر گراهام ، رئیس سابق کمیته استاندارد در زندگی عمومی ، خواستار تحقیق کامل در مورد سفر سریع آقای گرینسیل به قلب وایت هال شده است. این باید با طراحی مجدد قوانین شفافیت در مورد لابی گری همراه باشد ، روشی که یک بار توسط آقای کامرون توصیف شد “رسوایی بزرگ بعدی که در انتظار وقوع است”. همانطور که کاملاً واضح است ، سیاستمداران سابق در وهله اول به منظور لابی گری و نفوذ در وایت هال استخدام می شوند. هر مجموعه آیین نامه ای که منعکس کننده و حل کننده این موضوع نباشد ، برای هدف مناسب نیست.

همانطور که آقای کامرون خاموش به عنوان چهره ای کمرنگ از این قسمت ناخوشایند ظاهر می شود ، در میان 5000 کارمند لیبرتی استیل انگلستان که متکی به تأمین مالی از گرینسیل کپیتال بودند ، همدردی چندانی نخواهد داشت. دولت تاکنون از تهیه بودجه پشتیبان برای لیبرتی استیل که بخشی از امپراتوری تجاری سانجیف گوپتا ، سرمایه دار سرمایه دار انگلیسی متولد هند است ، خودداری کرده است. این با توجه به ساختار مات تجارت جهانی آقای گوپتا و تمایل به اطمینان از ماندن هرگونه حمایت مالی در انگلیس قابل درک است. اما در بازار فولاد که به دلیل عواقب همه گیر چالش برانگیزتر است ، وست مینستر اکنون باید یک صنعت استراتژیک را در اختیار بگیرد که در سالهای اخیر از یک بحران به بحران دیگر تغییر مکان داده است. یک طرح B برای لیبرتی استیل ، که می تواند شامل مالکیت عمومی باشد ، باید همراه با پارامترها و مشوق های روشن برای سرمایه گذاری در سطح صنعت برای دستیابی به اهداف سبز که از قبل دور از دسترس هستند آماده شود.

از تمهیدات دلپذیری که موجب ظهور آقای گرینزیل شد و قول داد که تراز بانکی آقای کامرون را تقویت کند ، تا مهندسی مالی شکننده ای که Greensill Capital از طریق آن از لیبرتی استیل حمایت کرد ، این یکی دیگر از قصه های متفاوت سرمایه داری ناکارآمد بوده است. زمان تجدید نظر درستی است که وایتهال بیش از حد از تجارت خود انجام می دهد ، زمان گذشته است.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *