استیو آرچیبالد: ‘دیگو عطرها و چیزهای دیگری را پشت سر گذاشت. بوی خوبی داشتم ‘| فوتبال

تیروزی که استیو آرچیبالد وارد اتاق رختکن بارسلونا شد ، براند شوستر را که پیراهنش را در دست داشت ، پیدا کرد. او همیشه از همان شماره استفاده می کرد و قراردادی که تازه امضا کرده بود تضمین می کرد که هنوز هم استفاده خواهد کرد ، اما آلمانی اجازه نمی داد. نه به این دلیل که شوستر به شماره 8 متصل بود ، بلکه به این دلیل که مأیوس بود که دیگر پیراهن موجود را نپوشد و در آنجا دست نخورده نشسته بود: شماره 10 دیگو مارادونا: “پس از آن من چیزی را فهمیدم ،” آرچیبالد می گوید ، “در مورد باشگاه ، مارادونا و فشار.”

فشار دیگران ، یعنی. او گفت: “تنها فشاری كه من تا به حال احساس كردم كلاید در مقابل آیر یونایتد بود ، اولین بازی من بود.” و اگر موضوعی تکرار شده در طول یک مکالمه طولانی وجود دارد که به زندگی جذاب داخل و خارج از زمین برگردد ، این چقدر سخت است ، خونسردی محض

آرچیبالد به چشمان آلمانی نگاه کرد ، توضیح داد که چرا شماره 8 برای او مهم است و سپس کار قابل توجهی انجام داد و به پیروزی در برابر هم تیمی خود کمک کرد: او اجازه داد شوستر آن را داشته باشد. خوب ، او می پوشید 10؛ او اهمیتی نمی داد ، حتی اگر در هر مرحله با مارادونا روبرو شود. پیراهن از او بود ، حتی قفل ، اما خوب چه؟

در زمانی که بارسلونا با احتمال از دست دادن لیونل مسی روبرو است ، آرچیبالد ثابت می کند که زندگی پس از بهترین بازیکن جهان وجود دارد. در کاتالونیا مسی بزرگتر از مارادونا است اما اسکاتلندی با عزیمت مارادونا وارد آنجا شد ، بلافاصله پس از بیش از یک دهه عنوان قهرمانی لیگ را به دست آورد و راهی فینال جام اروپا شد. زمان او برخی از خوش بینی ها ، شاید برخی از درس ها را نیز ارائه می دهد. شروع با: به هیچ وجه سعی نکنید جای او را بگیرید.

ارچیبالد می گوید: “اگر سعی کنید او را جایگزین کنید ، بازنده هستید.” “این غیرممکن است ، درست است. من می دانستم که مارادونا چهره ای بی ادب است. نمی توانید امیدوار باشید که چنین باشید ، بنابراین باید کاری را که انجام می دهید انجام دهید. آنها مدام می گفتند: ‘مارادونا را جایگزین کن.’ من گفتم: “من جانشین هیچ کس نیستم.” ممکن است در عرض یک یا پنج سال دیگر مسی وجود داشته باشد ، من نمی دانم ، اما اکنون یکی وجود ندارد. غیرممکن است اگر مسی برود ، آنها باید دوباره سازماندهی شوند. اما در آنجا کیفیت وجود دارد تا بتواند کار کند. “




لیونل مسی از بارسلونا (سمت چپ) در آگوست 2005 هنگامی که این نوجوان آرژانتینی مهمان برنامه گفتگوی مارادونا بود با دیگو مارادونا عکس گرفت.



لیونل مسی (سمت چپ) از بارسلونا در آگوست 2005 هنگامی که این نوجوان آرژانتینی مهمان برنامه گفتگوی مارادونا بود با دیگو مارادونا عکس گرفت. عکس: CANAL 13 / EPA

در دوران پس از مسی بازیکنان بیشتری ممکن است مسئولیت را بر عهده بگیرند ، یا شاید احساس آزادی کنند. آرچیبالد می بیند که برخی از پشت مسی پنهان شده اند ، تقریباً ترسیده – “این آشکار است” – اما اصرار دارد: “اگر با او بازی می کنید ، این کار را به روش او انجام دهید. او به اندازه کافی خوب است. روشن شده است که همه دوست دارند او بماند ، [the new president Joan] لاپورتا قبلاً هم چنین گفته است. آخرین هیئت مدیره گفت هیچ برنامه B وجود ندارد. این خطرناک است. مشکل این نیست که مسی طرح A باشد ، بلکه نداشتن برنامه B است.

آرچیبالد می افزاید: “اما او هر آنچه می خواهد را دارد: آفتاب ، هوادارانی که او را ذره ذره دوست دارند ، تیمی که برای او بازی می کند.” “من فکر نمی کنم او به دنبال جای دیگری باشد. تا زمانی که او با باشگاه و مدیر هماهنگ باشد ، عالی است. اگر او تمرکز کرده و سرمایه گذاری کرده است ، بمانید. اگر نه ، برو هیچ کس نمی تواند بزرگتر از باشگاه باشد: این خطر وجود دارد. او به هر دلیلی غیر از بهترین بودن نمی تواند بماند. او 33 ساله است ، بنابراین سه سال دیگر به راحتی و راحت تر می شود. او موقعیت خود را تنظیم می کند و زمان و پاسکاری او خیلی خوب است. “

آرچیبالد همچنین فکر نمی کند بارسلونا باید پیراهنی را که مسی به تن می کند بازنشسته کند. اونی که پوشید “من فکر می کنم این مسخره است ، من واقعاً این کار را می کنم. زندگی ادامه دارد. این مانند اتوبوس است: آمدن دیگری وجود دارد. شاید همان اتوبوس نباشد اما هنوز اتوبوس است. در طول تاریخ بازیکنان بزرگی می روند. همیشه شخص دیگری وجود دارد. “

کسی مثل او روزی که ارچیبالد امضا کرد ، هیئت مدیره بارسلونا هوگو سانچز را می خواست که در طبقه بالا در همان هتل نشسته باشد ، اما تری ونابلس راه او را پیدا کرد. “تری تماس گرفت. او به من گفت مارادونا می رود ، [the manager, César Luis] منوتی هم درست نشده بود ‘من تو را می خواهم.’ من هرگز نمی خواستم به بارسلونا بروم: می خواستم در اسپرز بمانم ، اما [former Tottenham chairman] ایروینگ دانشمند پول را می خواست. هرگز پشیمان نشدم: تجربه ای فوق العاده ، بهتر از آنچه تصور می کردم. “




تری ونابلس مدیر بارسلونا (سمت چپ) با خرید جدید خود استیو آرچیبالد ، براند شوستر و دستیارش آلن هریس در ژوئیه 1984.



تری ونابلس مدیر بارسلونا (سمت چپ) با امضای قرارداد جدید خود استیو آرچیبالد ، برند شوستر و دستیار او آلن هریس در ژوئیه 1984. عکس: باب توماس / گتی ایماژ

“تری به من اعتقاد داشت و نکته اصلی این بود که به خودم اعتماد کردم تا گل بزنم ، به توانایی خودم. این چیزهای کلیشه ای است اما این همان است. من اندازه باشگاه را متوجه نشدم اما هنوز زمین بازی است ، 11 بازیکن ، یک داور ، بازیکنان خط. من به من یونایتد ، لیورپول ، آرسنال گل زدم … “

مکث می کند و می خندد. “نه انگلیس ، گرچه من هرگز به آنها نرسیدم. من در ومبلی تمیز بودم و آماده ضرب و شتم جو کوریگان بودم ، و آن حرامزاده برایان رابسون مرا پایین کشید. اما من همه جا بازی می کردم ، گل می زدم. در آبردین شرکت قدیمی را شکست دادیم. من برای اسپرز بازی کردم ، فوتبال اروپا ، بین المللی بازی کردم. اعتماد به نفس من هرگز برداشته نشده است. چرا باید به خودم شک کنم؟

“مهم نبود که نام چه کسی در قفسه باشد. شما به یک دلیل آنجا هستید. نوبت من است. من به كیتمن گفتم: آن را بردار ، اسم من را بگذار. شیار بود و من بالای دیگو بودم. او عطرها و چیزهایی را پشت سر گذاشت. بوی خوبی داشتم. “

آرچیبالد به یاد هم تیمی هایش می افتد که “چه کسی جهنم است؟” آنها به زودی متوجه شدند. “تری فکر کرد که من واقعاً روی اهداف متمرکز شده ام و آنها در فوتبال اسپانیا نبودند. من جلساتی را در یک زمین کوچک با اهداف کوچک به خاطر می آورم. هیچ کس واقعاً در این دروازه حضور ندارد و من فکر می کنم ‘من می توانم از 30 متری گل بزنم.’ من توپ را می گیرم ، شلیک می کنم و آنها مثل این هستند: “او چه جهنمی می کند؟” “او دارد بازی را خراب می کند.” فکر کردم: “در مورد چی صحبت می کنی؟” من فقط توپ را گرفتم و گل را به ثمر رساندم و این از نظر تاکتیکی سر آنها را تغییر داد. بلافاصله قابل مشاهده بود. آنها چنین نگرشی را ندیده بودند. “

با گوش دادن به آرچیبالد ، مهارت و ضرب و شتم مهاجم ، حرکت و موقعیت ، زمان بندی برای فرار را کالبدشکافی می کنید ، حتی در مورد “پست دور” که دوباره فکر می کنید ، درک می کنید که چگونه او در آن فصل 19 گل دریافت کرد. معاون رئیس جمهور بارسلونا ، ژوان گاسپارت ، قول داده بود که دو برابر دستمزد و مجسمه ای برای رقم خوب باشد. بنابراین؟ او می خندد: “من دستمزد مضاعف خواستم ، نه مجسمه.”

اولین بازی آرچیبالد ، در سال 1984 ، در رئال مادرید غایب بود ، مسابقه ای که او آن را خشن توصیف کرد. کلماتی وجود داشت و بدتر از آن: “مست” توهین مورد علاقه مدافعان میانی بود. آرچیبالد گلزنی کرد ، بارسلونا 3-0 پیروز شد و برای اولین بار از سال 1974 قهرمان شد.




استیو آرچیبالد در جریان پیروزی 2-0 تاتنهام برابر هال در دور چهارم جام حذفی 1980-81 شوت از راه دور زد.



استیو آرچیبالد در جریان پیروزی 2-0 تاتنهام مقابل هال در دور چهارم جام حذفی 1980-81 شوت از راه دور زد. عکس: مونت فرسکو / Mirrorpix / گتی ایماژ

سال بعد آنها به فینال جام ملت های اروپا رسیدند اما در ضربات پنالتی به استوآ بخارست باختند ، 60،000 هوادار که برای یک مسابقه در سویل شکست می خوردند ، بسیاری فکر می کردند که نتیجه گیری قبلی است.

آرچیبالد می گوید: “لیگ بسیار عظیم بود.” “رسیدن از فرودگاه به شهر پنج ساعت طول کشید. یک میلیون نفر سویل حسرت بزرگ من بود ؛ این باید تاریخی باشد ، اولین ، اما به یک ضربه تبدیل شد و همه چیز پاره شد. شما نمی توانید احساس سوزش در معده خود را هنگام از دست دادن یک فینال جام ملت های اروپا تصور کنید. این در همه ما زندگی می کند. و این نبود که چشممان به توپ باشد. “

آیا این اتهام شما را آزار می دهد؟ ارچیبالد پاسخ می دهد: “این کار من را آزار می دهد ، واقعاً”. “من از این بابت احساس ناراحتی می کنم.” او حتی اگر پرسیده شود آیا اعتبار قابل قبولی از ونابلس به او داده می شود ، سرعتش سریعتر است ، قبل از اینکه او پاسخ دهد ، این س evenال حتی کامل نیست: “نه”.

کاش مردم می توانستند بفهمند تری اینجا چه کار کرد. شگفتآور بود. روز اول ، او به هواداران به زبان کاتالان خطاب کرد. “اگر او بتواند این کار را انجام دهد ، من می توانم گل بزنم.” او خیلی جلوتر از زمان خود بود. او سبکی باشکوه داشت. او آن تیم بزرگ لیورپول را مطالعه کرده بود. او ایده های جدیدی داشت و در عرض دو هفته همه را قانع کرد. چراغی روشن شد و بازیکنان مانند: “بله ، این کار می کند” ، و مانند یک رویا کار می کرد. “

وی به ما آزادی بلکه راه حلهایی نیز داد. پرس پرس بارسلونا ، پیروزی بالای توپ: این کار با تری آغاز می شود. او لیاقت آن جام اروپا را داشت ، تیم شایسته آن بود. اما بعد از آن ، همه چیز تغییر کرد. بعدا به نظر می رسد همه چیز در مورد است [Johan] کرایف و این مرا ناراحت می کند. این تیم ما بود که بارسلونا را از تاریکی بیرون آورد. من یوهان را دوست داشتم ، او دوست خوبی بود ، من تیم او را دوست داشتم ، اما این تیم براساس آنچه که می کردیم ساخته شد. و یوهان شانس آورد که تری این کار را نکرد. “




استیو آرچیبالد در پیروزی 1-0 بارسلونا در جام ملت های اروپا مقابل یوونتوس در مارس 1986 توپ را کنترل کرد.



استیو آرچیبالد توپ را در پیروزی 1-0 بارسلونا در جام اروپا مقابل یوونتوس در مارس 1986 کنترل کرد. عکس: Colorsport / Shutterstock

آرچیبالد هنوز در بارسلونا زندگی می کند. 10 باشگاه دیگر قبل از اینکه او سرانجام بازنشسته شود وجود داشت ، اما او هرگز متوقف نشد. داستان ها بسیاری از تجربه های بی پایان است. مثل زمانی که او در Top of the Pops بود. او با خنده گفت: “دو بار”: خارها و اسکاتلند در همان نمایش در سال 1982 اجرا کرد. این یک سوال عالی مسابقه است. آرچیبالد پوزخند می زند: “حتی بهتر این است:” کی نفر دوم بود که این کار را کرد؟ ” “من گلن را کتک زدم [Hoddle] به او: او در مرحله بعدی با انگلیس بود. “

آرچیبالد داستان صعود Chas & Dave در پنجره توالت را برای اجرا در شب افتتاح میخانه خود در Bethnal Green روایت می کند. زمانی بود که او مدیر مالک در Airdrie شد. او به عنوان نماینده کار کرد و ادعا کرد که رابرت لواندوفسکی و وین رونی را که هنوز کاملاً ناشناخته است توصیه می کند و میکل آرتتا را به رنجرز برد. و پیشنهاد فروش فضاهای یادبودی برای خاکستر هواداران در زمین های فوتبال وجود داشت.

این مسیر حرفه ای یک فوتبالیست معمولی نیست ، اگرچه آرچیبالد تشابهات بین شرکت ها و باشگاه ها را توصیف می کند – کارکنان فروش به عنوان مهاجم – و می گوید که او همیشه پس از بازی به کار خود ادامه می دهد. در واقع او این کار را قبل از بازی ، آموزش مکانیک و افتتاح یک گاراژ انجام داده بود. “من هنوز کارت دارم:” آرچیبالد و نیکول: رولز رویس ، بنتلی ، جگوار. ” مشکی با نقش برجسته طلا. شش ماه بعد از افتتاح ما پیشنهاد خود را از آبردین گرفتم. “

آیا او تا به حال ماشین الکس فرگوسن را درست کرده است؟ “نه ، اما من این کار را در کلاید انجام می دادم. ماشین تهیه کنید ، آنها را مرتب کنید ، آنها را به بازیکنان بفروشید. برایان آهرن اولین را خریداری کرد: Vauxhall Viva. “

Fiver: ثبت نام کنید و ایمیل فوتبال روزانه ما را دریافت کنید.

پروژه های بزرگتر ، نبردهای بزرگتر نیز به دنبال داشت. آرچیبالد یک شرکت انرژی تجدیدپذیر به نام FC Energía را تأسیس کرد و با افتخار در مورد افزایش 10 برابری مشتریان در طی همه گیر شدن بیماری ، تغییر مدل کسب و کار و ایجاد موفقیت گفتگو می کند. اکنون ، او هدف آنچه تصور می کند “تصرف خصمانه و خصمانه” است. اعتماد به نفس او برای اولین بار مورد اصابت قرار گرفت ، وی گفت: “برای من آرزوی موفقیت می کنی ، این فضا را تماشا کن.”

شاید او به آن احتیاج داشته باشد اما یک چیز واضح است: آرچیبالد عقب نخواهد نشست. در مورد او همیشه چیزی مصمم وجود داشته است ، یک اعتقاد آهنین: این شیوه بازی و شیوه اوست ، مردی که پیراهن دیگو مارادونا را گرفت و برنده شد.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *