استرالیا می توانست یک استراتژی واکسن بلند پروازانه تر از اکثر موارد را تهیه کند. پس چه اشتباهی رخ داده است؟ | سلامتی

آانتشار واکسن ustralia به دلیل عدم دستیابی به اهداف بلند پروازانه یک شکست محسوب می شود. تقابل شدید بین اعلامیه ها و واقعیت ها باعث شده است که مردم نسبت به استراتژی واکسن سردرگم و خدشه دار شوند ، در حالی که بازی ها را نسبت به این که چه کسی – یا چه کسی مسئول آهسته پخش شدن رسانه ها است ، مقصر می داند.

شما فقط می توانید واکسن را به همان سرعتی که زنجیره تأمین و زیرساخت های زایمان اجازه می دهد ، تهیه کنید. با توجه به شروع تأخیر ما در مقایسه با سایر کشورها ، استرالیا این فرصت را داشت تا استراتژی واکسیناسیون دقیق تر و جاه طلبانه ای را نسبت به اکثر کشورها تهیه کند. ما همچنین شامل این موارد شدیم که عناصر لجستیکی پیچیده تر ، شخصی تر را ارائه دهیم – واکسن های مبتنی بر جامعه از طریق پزشکان محلی. این فرصت هایی بود که ما با سخت کوشی تمام استرالیایی ها برای انتقال جامعه فراهم کردیم.

زمان اصلی نیز به استرالیا این امکان را داد تا از تجارب لجستیکی سایر کشورها درس بگیرد. با این حال ، اگر به مراقبت از سالمندان ، یک گروه اولویت دار در سراسر جهان نگاه کنیم ، فاصله زیادی با اهداف واکسیناسیون مقیم و کارکنان داریم. چه مشکلی برای ما پیش آمد؟ و آیا این در تعیین اهداف بیش از حد بلند پروازانه بود ، یا در تحویل؟

تأمین واکسن توسط دولت به عنوان عامل اصلی عدم موفقیت ما در دستیابی به هدف کوتاه مدت 4 میلی متر ضربه تا آوریل مشخص شده است. اولین مراحل ورود به واکسن های وارداتی Pfizer و AstraZeneca متمرکز بود و قرار است 3.8 میلیون دوز AstraZeneca در اوایل سال 2021 وارد شود.

این استراتژی برای تولید استرالیایی AstraZeneca وقت صرف کرد تا شروع به کار کند. اما در عوض ، تحویل AstraZeneca به استرالیا با زمان کوتاه ، در دوزهای 3.1 میلیونی عقب است.

البته ، اتحادیه اروپا از حمل 250،000 دوز به استرالیا برای محموله ای که گفته می شود قبلاً اندازه آن کاهش یافته بود ، به دلیل ترس از رد شدن محموله بزرگتر ، به خوبی تبلیغ شده بود. این محموله به تنهایی نمی توانست اهداف کوتاه مدت را تحت تأثیر قرار دهد ، اما نخست وزیر ما اکنون می گوید که پیام روشنی به ما داده شد تا درخواست های صادراتی بیشتری ارائه نکنیم. اگر ما درخواست می کردیم استرالیا می توانست درخواست های بعدی را تأیید کند؟ فقط کمیسیون اتحادیه اروپا پاسخ آن را می داند ، اما آنچه اکنون برای ما مهم است تاثیری است که بر پیشرفت واکسن ما گذاشته است و سردرگمی این داستان های متناقض می تواند ایجاد کند.

دستیابی به اهداف برنامه کوتاه مدت معمولاً در طول اجرای هر استراتژی چالش برانگیز است ، واقعیتهای لجستیکی معمولاً در کوتاه مدت کمتر قابل پیش بینی هستند اما می توانند در بلند مدت به طور متوسط ​​عمل کنند. دولت استرالیا در مورد هدف خود در ماه اکتبر برای اولین ضربه برای همه بزرگسالان استرالیایی قاطعانه تلاش می کند ، اما از نظر اپیدمیولوژیک ، این یکی از مهمترین موارد نیست.

آنچه واقعاً برای همه ما مهم است این است که کارگران در معرض خط مقدم و بیشترین جمعیت آسیب پذیر ما تحت پوشش قرار بگیرند ، زیرا بیشترین خطر ما در این قسمت است – نه تنها از طریق عفونت و انتقال و هزینه های مربوط به آن ، بلکه از طرف دیگر خسارت ناشی از اقدامات مهار سنگین تر که تمایل دارند در صورت عدم وجود پوشش واکسن استفاده شوند. ویکتوریا گزارش داد که 93٪ کارگران قرنطینه هتل هفته گذشته اولین تزریق خود را انجام داده اند و دوزهای دوم نیز در حال انجام است. ما به بیشتر این گزارشات در سطح ملی نیاز داریم تا بتوانیم نقاط عطف پیشرفت را ردیابی کنیم.

در حالی که بسیاری از عدم قطعیت ها باقی است ، اما چند مورد شناخته شده وجود دارد. فاز 1a و تا حدی فاز 1b ، فازهای بعدی نیستند. این مراحل اولیه شامل واکسیناسیون در محل کار است که می تواند برخی از راحتیها را در جمعیتی که به راحتی قابل شناسایی و مدیریت است فراهم کند ، اما با توجه به خطر همزمان داشتن تعداد زیادی کارگر از کار اساسی ، هماهنگی آنها چالش برانگیز است.

پزشکان عمومی ، تمرکز برای دستیابی به جامعه در فاز 1b برای ، چندین ناامیدی را ابراز کرده اند: از مدیریت انتظارات بیمارانی که دسته جمعی از قدرت ارتباطات دولت استفاده می کنند ، تا تعداد دوزهای اختصاص داده شده و عدم رسیدن واکسن ها . مراکز واکسیناسیون دولتی بخشی از استراتژی واکسن هستند ، ویکتوریا در مسیر ایجاد اماکن واکسیناسیون گسترده قرار دارد.

حداقل ، در جریان گسترش ارتباط پیام های عمومی با شرکای اصلی ، ایالت ها و پزشکان عمومی ، ارتباط جدی رخ داده است.

بنابراین چگونه می توانیم اعتماد عمومی را دوباره بسازیم؟

جمعیتهای بسیار خاصی که در فازهای 1a و 1b هدف قرار گرفته اند لزوماً مبنای مفیدی برای پیش بینی سرعت گسترش برای مراحل بعدی ایجاد نمی کنند. این خبر خوبی است.

CSL به زودی تعهد خود را برای تولید حداقل 1 میلیون دوز در هفته برآورده می کند ، با دو زمینه اصلی مشخص شده که در آن روند بدون آسیب رساندن به کیفیت یا ایمنی قابل تسریع است: مجوزهای پیچیده و فرآیند ترخیص برای هر دسته و بسته بندی واکسن های عمده و آماده برای توزیع با اطمینان از تأمین واکسن و تعداد مقیاس پزشکان عمومی و امکانات واکسیناسیون انبوه به صورت آنلاین ، ما شاهد تغییر سریع نرخ واکسیناسیون روزانه خواهیم بود. ما می توانیم تعداد ضربات وارده در ماه مارس را در نیمه اول آوریل دو برابر کنیم.

بنابراین بیایید چشم خود را در افق واکسیناسیون نگه داریم. هنگامی که خط لوله واکسن به راحتی از فاز 1 عبور کنیم ، مهمترین عامل تعیین کننده برای دستیابی به هدف اکتبر در تمام بزرگسالان با حداقل یک ضربه ، به تمایل افراد برای جلو آمدن برمی گردد. ما تصمیمات مهمی داریم که باید برای راههایی که ممکن است عوارض جانبی بسیار نادر اما جدی AstraZeneca را کاهش دهد ، اتخاذ شود ، و این باید هدف اصلی ارتباطات باشد ، اهداف از دست رفته هفته های قبل نیست.

استرالیا در موفقیت کمپین واکسن رهبر جهانی است. بیایید امیدواریم که مشکلات موجود در این زمینه به خطر نیفتد.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *